Identificar e controlar o absenteísmo nas empresas é o grande desafio dos gestores de pessoas nos dias atuais. Assim, eles se dedicam cada vez mais para manter a motivação das suas equipes.
Então, se os seus funcionários faltam frequentemente e você ainda não conseguiu resolver este problema, não se preocupe! Coloque em prática as dicas a seguir;
1. Mantenha um bom clima organizacional;
2. Garanta que a comunicação seja eficiente;
3. Ofereça um plano de carreira para combater o absenteísmo nas empresas;
4. Invista em feedbacks constantes;
5. Estabeleça políticas de reconhecimento;
6. Promova a qualidade de vida;
7. Realize treinamentos e análise a ergonomia;
8. Crie metas individuais;